WORKSHOP. ”THE NEW NORMAL” DE TU COMPAÑÍA: ¿EL MISMO QUE “THE OLD NORMAL”?
DESCRIPCIÓN:
¿Qué modelo de gestión quieres para tu empresa en la nueva normalidad?
Esta situación de pandemia y crisis ha puesto a prueba los diferentes modelos de gestión que cada organización posee, tensionándolos especialmente los aspectos mejorables, que en un contexto de “normalidad” funcionan aceptablemente.
Cuando llegue la nueva normalidad, ¿queremos seguir operando bajo los mismos modelos cuyas flaquezas ha hecho patentes las crisis a causa del covid-19? este contexto, además de un momento de crisis, es también un momento de oportunidad, en el que reflexionar y hacer que nuestra empresa salga reforzada en sus capacidades y mejorada en sus flaquezas, en relación a cuestiones estructurales, organizativas, culturales y de procesos.
Como inspiración tenemos las experiencias de empresas que han logrado reaccionar con éxito e innovación en este contexto incierto y tumultuoso, al tiempo que han desplegado una gestión que lejos de desgastar a sus equipos humanos, los ha reforzado.
PROGRAMA:
Estructura de la sesión:
Identificación de capacidades y flaquezas en la experiencia vivida por tu empresa.
Casos de éxito y fracaso inspiracionales para el aprendizaje.
Claves y palancas para repensar tu organización y su modelo organizativo.
¿Cómo trasladar los aprendizajes a la realidad de mi empresa?
Formato:
Workshop online altamente participativo. Habrá momentos de contenidos, pero durante un gran porcentaje del taller habrá trabajo en parejas, en equipos, individual… y otras posibles combinaciones, como lo habría en un taller presencial. ¿Quién dijo que el online tiene limitaciones?
Se emplearán para ello las “breakout rooms” que permite el software de videoconferencia del que se dispone y herramientas online de trabajo colaborativo en paralelo.
EL EQUIPO:
Miriam Moreno Bellido
Transformación organizacional | Procesos participativos | Nuevos paradigmas organizacionales
Miriam apoya a organizaciones y otros sistemas en la apertura de nuevos espacios en los que puedan desarrollar su máximo potencial, acompañándoles en sus procesos de cambio y transformación.
Cuenta con 21 años de experiencia en organizaciones públicas y privadas, sistemas de innovación, organizaciones en red, cogestión, startups, digital knwomads, equipos líquidos y emprendedores. También en corporaciones que operan a nivel internacional, en procesos participativos multi-agentes de carácter difuso y PYMES. Apoya su trabajo en principios de cambio, sistémicos, ágiles, y metodologías/herramientas de diferentes campos, como el tranfeminismo y la fotografía. Está desarrollando un enfoque metodológico propio que tuvo una excelente acogida en el Congreso Internacional “Berlin Change Days” 2016.
Para llevarlo a cabo se cuenta con Ecosistema Más Empresa, un ecosistema impulsado por Ibercaja y Fundación Ibercaja que comparte, que forma, que innova.
Con ese objetivo, este Webinar se desarrollará el Martes 5 de Mayo de 16:00 horas a 19:00 horas.
Las inscripciones se deben realizar en este enlace:
